我總覺得五月的風最是溫柔。那一年的五月，一場離別換了一場相遇。再見，母校。你好，回盛！
此刻，在這個校招季，我回到母校宣講?；氐綁粝腴_始的地方，在香樟樹撒下的陰影里，恍若回到7年前離開的那一刻。流水光陰，我與回盛共成長。
那日，瘦瘦小小的我，拖著大大的行李箱，乘著煙火氣十足的綠皮火車開始了我的征程。
最初的4年算是順風順水。在發(fā)酵車間的菌種培養(yǎng)崗位，做著自己喜歡的工作。我的師父是一個大我2歲的女生，她熱情地帶我熟悉著工作，適應著生活。逐步的成長、獨立、培養(yǎng)新人。生活愜意，工作充實。
這期間制劑車間、中藥提取車間、發(fā)酵二車間等新的生產(chǎn)線接連建成，順利通過GMP驗收。記得初到公司，面試官問我介不介意當時的工資，我回答他不介意。因為工資是會漲的，公司有新項目在建，能跟公司一起成長我覺得挺好。剛到公司那年我們在外打車只能報隔壁“銀海棉業(yè)”的名字，因為司機都不知道“回盛生物”。2017年，公司所在的“橫一路”，另名“回盛路”。不久，銀海棉業(yè)被回盛收購。作為回盛人，心間流淌著自豪。
2018年，于我是特殊的一年。這一年我懷孕、休產(chǎn)假，公司給了我極大的照顧。因為不再適合車間的環(huán)境，公司安排我在行政部做一些文職工作，做了一個安穩(wěn)過渡。一個女生想要在職場掙得一份天地其實不容易。在最艱難的時候，公司愿意幫一把，是何其的溫暖。
伴隨新生命的降臨，我的工作也開始了新的方向。產(chǎn)假結(jié)束以后我開始進入質(zhì)量系統(tǒng)，在注射劑車間做現(xiàn)場QA。在這里我聽到了一句最溫暖的話：“你們一定要互相保護好對方。”這是領導對我和當時的車間主任講的，指的是工作中互相配合，幫助彼此樹立威信。發(fā)酵和制劑的差異很大，在新的版塊，更多的是學習，法規(guī)、工藝、設備、物料、溝通等等。那段日子是忙碌且充實的。
半年后轉(zhuǎn)做注射劑車間的生產(chǎn)管理工作，迎來了入職以來最大的挑戰(zhàn)。物料計劃、生產(chǎn)計劃、人員管理、工藝驗證等等方面的困難猶如猛獸般幾乎將我吞噬。一路走來，領導、同事、員工都給了我極大的支持。
哪怕每天統(tǒng)計物料到凌晨，依然避免不了物料計劃不及時，耽誤生產(chǎn)進度。領導找來武漢的同事教我利用系統(tǒng)統(tǒng)計物料數(shù)據(jù)，清晰查看庫存，及時補充計劃。連采購部的同事都對我的加急計劃一再包容。
生產(chǎn)計劃不合理，導致生產(chǎn)效率低，供貨不及時。領導安排信息部同事制作產(chǎn)品即時庫存、月度銷量一覽表。親自帶著我做周計劃，細致到每一個工序的進度。
關鍵崗位人員空缺，發(fā)酵車間主任，我的老領導，主動將自己車間的班組長調(diào)配給我。
新產(chǎn)品工藝驗證遇到難題，質(zhì)量總監(jiān)親自到車間同我們討論解決。
生產(chǎn)任務緊，我的班長對我說：“你盡管排，我們盡全力完成。”
那段日子走在路上感覺全世界的人都在給我?guī)椭椭С?。感謝他們的不拋棄，不放棄，感謝他們的成全，才能讓我走到今天。
在回盛的這些年，我總認為自己是幸運的。公司珍惜每一位加入的員工，幫助我們?nèi)谌牒统砷L。也是因為公司的快速發(fā)展才能讓我們得以獲得這樣的機遇與挑戰(zhàn)。
2020年的疫情，很多企業(yè)無法生存，回盛卻能乘風破浪，啟動新項目，建設新廠區(qū)，達成上市目標。
這次回母校參加招聘會，發(fā)現(xiàn)招聘會規(guī)模大了，要求也高了，很多單位提交申請都沒通過審核。集中宣講會上各單位都希望自己的宣講順序能靠前。因為我們是上市企業(yè)，才有更多機會跟學校老師、領導交流，也有老師向自己的學生推薦我們公司。不禁想起《奪冠》里中國女排對戰(zhàn)江蘇男排，男排輕蔑地說：“搞這些形式主義干什么？難道叫我們真跟她們打嗎？”終究只有實力能贏得他人的尊重。
不知為何，此刻想起了舒婷的《致橡樹》。“我如果愛你，絕不像攀援的凌霄花，借你的高枝炫耀自己...我必須是你近旁的一株木棉，作為樹的形象和你站在一起...我們分擔寒潮、風雷、霹靂；我們共享霧靄、流嵐、紅霓...”愛情里的平等獨立又何嘗不適用于員工之于企業(yè)呢？企業(yè)發(fā)展的同時，我們更要努力提升自身能力，方能匹配企業(yè)的速度與高度。
愿我們以夢為馬，不負韶華；流年笑擲，未來可期......
